Η Gazprom ξαναπαίρνει τον τίτλο της πιο ακριβής εταιρείας της Ρωσίας, ξεπερνώντας την Rosneft, καθώς αύξησε τις πωλήσεις της στο φυσικό αέριο της Ευρώπης, εκτοξεύοντας έτσι τα κέρδη της.
Ειδικότερα, η ρωσική πετρελαϊκή εταιρεία Gazprom για πρώτη φορά από τις αρχές του 2017 στοιχίζει πιο ακριβά από την ρωσική πετρελαϊκή εταιρεία Rosneft, γράφει η ρωσική εφημερίδα Vedomosti. Λίγο πριν κλείσει το χρηματιστήριο της Μόσχας η κεφαλαιοποίηση της Gazprom έφθασε τα 3,128 τρισεκατομμύρια ρούβλια ( περίπου τα 53,4 δισεκατομμύρια δολάρια), ενώ της Rosneft τα 3,111 τρισεκατομμύρια ρούβλια ( περίπου 53,1 δισεκατομμύρια δολάρια).
Οι ειδήμονες εκτιμούν ότι αυτή η διαφορά οφείλεται στην χρηματοοικονομική αναφορά της εταιρείας για το διάστημα των εννέα μηνών που έγινε με βάση τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (IFRS) , η οποία έδειξε ότι τα κέρδη της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 7,4% φθάνοντας τα 4,6 τρισεκατομμύρια ρούβλια ( περίπου τα 78,5 δισεκατομμύρια δολάρια). Η Gazprom είχε καλύτερα από τα αναμενόμενα οικονομικά αποτελέσματα και σύμφωνα με πηγές τις οποίες επικαλείται η εφημερίδα, αυτό οφείλεται στην αύξηση των πωλήσεων φυσικού αερίου στην Ευρώπη και στην αύξηση των τιμών, που της εξασφάλισαν ηγετική θέση στην κεφαλαιοποίηση. Παρόλα αυτά οι ίδιες πηγές επισημαίνουν ότι η κατάσταση αυτή θα είναι προσωρινή.
Η μετοχή της Rosneft έχει περισσότερες πιθανότητες να ανέβει καθώς η εταιρεία προτίθεται να αυξήσει την παραγωγή πετρελαίου. Αλλά παρόλα αυτά, όπως μεταδίδει το ΑΜΠΕ, και οι δύο εταιρείες, εξαιτίας των ρίσκων που υπάρχουν για τους επενδυτές, είναι πιο φτηνές από τους δυτικούς ανταγωνιστές τους.
Η Gazprom ήταν η πιο ακριβή εταιρεία της Ρωσίας έως τον Απρίλιο του 2016, όταν τα ηνία τα πήρε για πρώτη φορά η Rosneft, καθώς η μετοχή της ανέβηκε, κάτι που δεν συνέβη με την μετοχή της Gazprom. Πριν από ένα χρόνο την πρώτη θέση ως προς την κεφαλαιοποίηση την είχε καταλάβει η ρωσική τράπεζα Sbebank, η οποία διατηρεί και τώρα την ηγετική της θέση στο Χρηματιστήριο της Μόσχας με 4,87 τρισεκατομμύρια ρούβλια (περίπου 83,1 δισεκατομμύρια δολάρια).
