Σε τροχιά ουσιαστικού μετασχηματισμού εισέρχεται ο όμιλος Fourlis, θέτοντας ως προτεραιότητες την ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας, τη βελτίωση της κερδοφορίας και τη δημιουργία μεγαλύτερης αξίας για τους μετόχους.
Το νέο επιχειρηματικό σχέδιο, που παρουσιάστηκε σήμερα στο πρώτο μεγάλο Investor Day του ομίλου, περιλαμβάνει φιλόδοξους οικονομικούς στόχους έως το 2029, επέκταση του δικτύου καταστημάτων και αλλαγές στο λειτουργικό μοντέλο.
Ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, υπογράμμισε ότι η στρατηγική που βρίσκεται σε εξέλιξη δεν περιορίζεται σε μια οργανωτική αναδιάρθρωση, αλλά αφορά συνολικά τη φιλοσοφία και την εταιρική κουλτούρα της Fourlis. Όπως ανέφερε, ζητούμενο είναι η αποτελεσματικότερη ανάπτυξη των πωλήσεων, η αναβάθμιση της εμπειρίας των πελατών και η επίτευξη υψηλότερης κερδοφορίας.
Τους βασικούς στόχους παρουσίασε η οικονομική διευθύντρια του ομίλου, Τέσσυ Λάτσου. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, οι πωλήσεις αναμένεται να διαμορφωθούν μεταξύ 785 και 800 εκατ. ευρώ το 2029, έναντι 645 εκατ. ευρώ το 2026. Αυτό αντιστοιχεί σε μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης της τάξης του 6,5% έως 7,5%. Παράλληλα, τα λειτουργικά κέρδη EBIT προβλέπεται να ανέλθουν σε 40-45 εκατ. ευρώ το 2029, από 15-17 εκατ. ευρώ το 2026. Τα δημοσιευμένα EBITDA εκτιμάται ότι θα αυξηθούν στα 108-113 εκατ. ευρώ, από 75-77 εκατ. ευρώ το 2026, ενώ το περιθώριο EBIT αναμένεται να ενισχυθεί στο 5,1%-5,6%, έναντι 2,3%-2,6% αντίστοιχα. Η επίτευξη των στόχων θα βασιστεί στην ανάπτυξη των υφιστάμενων δραστηριοτήτων, οι οποίες εκτιμάται ότι θα συνεισφέρουν περίπου 95 εκατ. ευρώ σε πρόσθετες πωλήσεις, αλλά και στην επέκταση του δικτύου, με τα νέα καταστήματα να προσθέτουν επιπλέον 75 εκατ. ευρώ.
Ειδικότερα, ο αριθμός των καταστημάτων αναμένεται να αυξηθεί από 166 το 2025 σε 210 έως το τέλος του 2029. Το μεγαλύτερο μέρος της επέκτασης προβλέπεται να προέλθει από τον κλάδο αθλητικών ειδών. Στους βασικούς άξονες του σχεδίου περιλαμβάνονται επίσης η μείωση του δανεισμού και ο περιορισμός του λειτουργικού κόστους.
Όπως ανέφερε ο Βασίλης Φουρλής, η εφαρμογή του νέου λειτουργικού μοντέλου ξεκίνησε στις αρχές του 2026, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών και τη βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων. Η πρωτοβουλία, σύμφωνα με τον ίδιο, υποστηρίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο και τους περίπου 5.000 εργαζομένους του ομίλου.
Ο πρόεδρος της Fourlis στάθηκε, παράλληλα, στην ιστορική διαδρομή της εταιρείας, η οποία συμπλήρωσε 75 χρόνια από την ίδρυσή της το 2025, επισημαίνοντας ότι η προσαρμοστικότητα αποτέλεσε καθοριστικό παράγοντα της πορείας της μέσα από κρίσεις και αλλαγές των αγορών.
Στο ίδιο πλαίσιο ενέταξε τις δύο στρατηγικές συνεργασίες που αναπτύχθηκαν τα τελευταία τρία έως τέσσερα χρόνια στους τομείς των αθλητικών ειδών και της ευεξίας, καθώς και την Trade Estates. Η εισηγμένη εταιρεία επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία αποτελεί, όπως σημείωσε, σημαντικό στοιχείο του χαρτοφυλακίου της Fourlis, τόσο για τη στρατηγική της σημασία όσο και για τη συμβολή της στις ταμειακές ροές.
Κεντρικό στοίχημα για την επόμενη περίοδο παραμένει η υλοποίηση του νέου σχεδίου, με την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της κερδοφορίας να αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και την αύξηση της αξίας του ομίλου.