Κατά 3.8% μειώθηκε η πληρότητα, ενώ κατεγράφη πτώση 2.9% στο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (Rev Par) και με οριακή θετική αλλαγή (1%) στη Μέση Τιμή Δωματίου έκλεισε το πρώτο εξάμηνο του 2019 για τα ξενοδοχεία της Αθήνας, όπως έκανε γνωστό η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού (ΕΞΑΑΑ).
Όπως τονίζουν τα μηνιαία δελτία ΕΞΑΑΑ και GBR Consulting και με τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης ξενοδοχείων, ειδικά η πληρότητα των ξενοδοχείων το εξάμηνο έκλεινε αρνητικά ανά μήνα, σε ποσοστά έως και -8.6% «κάτι που επιβεβαιώνει όσα επισημαίνουμε από τα τέλη του 2018, κυρίως για την υπερπροσφορά κλινών στην Αθήνα, όλων των τύπων καταλυμάτων, αλλά και για αλλαγή του κλίματος σε ό,τι αφορά στη σχέση προσφοράς - ζήτησης».
Η Αθήνα δέχεται το μεγαλύτερο όγκο αφίξεων επισκεπτών (περίπου 8.200.000 επισκέπτες), ως η σημαντικότερη διεθνής πύλη εισόδου στη χώρα μας. Πολλοί εξ αυτών συνεχίζουν και προς λοιπούς προορισμούς, αλλά σε κάθε περίπτωση, τα στοιχεία που καταγράφουν αύξηση των αφίξεων επισκεπτών στο αεροδρόμιο τα τελευταία χρόνια δεν συνάδουν με την τόσο μεγάλη απόκλιση και τις εντυπωσιακά πτωτικές τάσεις που καταγράφονται από τα τέλη του 2018 στην πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας.
Η πολιτεία (ηγεσία Τουρισμού και εμπλεκόμενα Υπουργεία), η τοπική κοινωνία (Περιφέρεια - Δήμοι) αλλά και οι τουριστικοί φορείς, οφείλουν πλέον να συνεργαστούν στενά μεταξύ τους, προκειμένου να αντιμετωπιστεί εγκαίρως το μείζον ζήτημα της άναρχης τουριστικής ανάπτυξης στην Αθήνα, που μαζί με όλα τα παράπλευρα και χρόνια προβλήματα (ασφάλεια - καθαριότητα - ειδική υποδομή κ.λπ.) υποσκάπτουν τη σύγχρονη και ανταγωνιστική τουριστική ταυτότητα της πόλης μας.
Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, απαιτείται τουριστικός επανασχεδιασμός, νέοι στόχοι με βάση τις καταγεγραμμένες προτεραιότητες και φυσικά, στρατηγική (μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης) περαιτέρω ανάπτυξης του Τουρισμού της Αθήνας-Αττικής. Από πλευράς ΕΞΑΑΑ, υπάρχουν συγκεκριμένες θέσεις και προτάσεις καθώς έχουμε εργαστεί με αυτή την προσέγγιση και προς αυτή την κατεύθυνση, επί σειρά ετών.
